Vallée de l'Hérault : transition et innovation, les projets des acteurs du tourisme
Jeudi 13 avril, à l’occasion du lancement officiel de la saison touristique 2023, le président de la Communauté de communes Jean-François Soto est revenu sur les grands enjeux du tourisme de demain.
En compagnie du président de l’Office de tourisme intercommunal Claude Carceller, de son vice-président Robert Siegel et des acteurs de l’office, le maire de Gignac et président de la Communauté de communes a abordé le difficile sujet de l’équilibre entre attractivité et préservation, entre tradition et modernité.
Conjuguer passé, présent et futur
Le lancement de la saison touristique est l’occasion pour les acteurs du tourisme de revenir sur les enjeux, les projets, et les devoirs du territoire. Ce jeudi 13 avril, lors d’une conférence de presse axée sur les temps forts de la vallée de l’Hérault, les élus et responsables sont revenus sur la stratégie touristique repensée du territoire.
“L’idée est aujourd’hui de travailler sur la prospective, lance Jean-François Soto. Nous travaillons sur la transition et l’amélioration des services, avec la volonté d’accueillir les visiteurs dans les meilleures conditions. Nous devons miser sur l’innovation et l’artisanat, poursuivre les projets patrimoniaux tels que le projet de l’Hôtel de Laurès à Gignac, dont la concrétisation est prévue pour fin 2024. Nous ne devons pas tourner le dos à nos traditions tout en restant ouverts à la modernité. Nous ne cherchons pas à être à la mode, mais nous devons être à jour.”
L’un des grands chantiers de l’office de tourisme intercommunal et de la Communauté de communes est de décentraliser les activités touristique. “Nous devons répartir les flux de visiteurs pour éviter la surfréquentation de lieux tels que le Pont du Diable ou Saint-Guilhem-le-Désert, ajoute-t-il. C’est pourquoi nous soutenons des initiatives telles que les activités de plein air, les visites de caves et les événements ‘Place au Terroir’. Nous décentralisons les temps forts et les lieux touristiques de la saison afin de créer un territoire à quatre saisons”.
Améliorer la lisibilité
Pour Claude Carceller, président de l’Office de tourisme intercommunal, le travail des acteurs doit s’appuyer sur une recherche constante de qualité et sur une meilleure communication des offres. “Il faut savoir se singulariser, faire entendre notre musique, la rendre audible pour le plus grand nombre. Notre rôle est de mieux communiquer pour faire savoir que nous disposons d’une richesse inépuisable. Nous avons un territoire qui vit, qui accueille, qui est une vitrine des traditions. Notre volonté est de quitter le statut de territoire de passage pour devenir un lieu où l’on reste…”.
C’est dans le cadre de cette stratégie que l’Office de tourisme intercommunal Saint-Guilhem-le-Désert/Vallée de l’Hérault a lancé en 2022 son agence de voyage locale, un support destiné à améliorer la lisibilité des offres pour les vacanciers. “Elle nous permet d’accompagner les touristes en créant des séjours sur mesure, précise-t-il. Nous leur fournissons des idées clé en main qui conjuguent authenticité, découverte et divertissement.”
Toujours dans cette idée, Claude Carceller a confirmé le lancement d’un nouveau format baptisé “50 fabuleux week-ends”. Axés sur l’histoire, le patrimoine, la gastronomie, l’artisanat et les temps forts des communes de la vallée de l’Hérault, ces rendez-vous aiguilleront les visiteurs et permettront de mettre en avant les atouts de la communauté de communes. “L’idée est de chanter l’histoire de la vallée de l’Hérault, de mettre en avant ses qualités, de permettre aux visiteurs de marcher dans les pas des personnages qui l’ont construite”, conclut-il.